Coachingansätze im Business-Kontext
2 + 2 =5 Teamcoaching
Ziele erreichen, Vorganben und Vorhaben einzuhalten, bestemöglich zu performen und all dies mit einem lächeln im Gesicht.
Erfolgreiche Teamarbeit ist mehr als die Summe vieler Einzelarbeiter. Effektivität, Produktivität, Individualität, fachliche Kompetenz, soziale Fähigkeiten. Im Idealfall ergänzen sich die Teammitglieder auf allen Ebenen.
Fehlende Wertschätzung, Respektlosigkeit, Überschätzung
sind Störfaktoren für erfolgreiche Teamarbeit. Ohnmacht, Übergriffikeit, Machtkämpfe entstehen.
Verbesserung oder Veränderung sind nicht nur Worte,
es ist möglich.
Wie verhält es sich in Ihrem Team?
Kommunikation
Der Wunsch nach klarer Kommunikation auf Augenhöhe, die Sachlichkeit im Vordergrund, kurz wertschätzende lösungsorientierte Kommunikation.
Das finden der richtigen Worte, zur richtigen Zeit mit
klarer Haltung zum Thema und dem Gegenüber sind ihre
Herausforderungen? Ein Gefühl von Machtlosigkeit und fehlender Wertschätzung treten auf?
Kennen Sie das Sender-Empfänger Prinzip?
Störungen gehören zum Kommunikationsaltag.
Sprache, Mimik, Gestik, Körperhaltung. Wir Menschen teilen uns nicht nur mit unserer Stimme mit...
Sie sind mehr als nur Ihre Stimme.
Wie werden Sie verstanden?
Wie verstehen Sie Ihr/e Gegenüber?
Training/Sparring/Motivation
Ihr Wunsch, sicher im Umgang mit Kunden zu sein, Mitarbeitergespräche klar und strukturiert zu führen, Bewerbungssituationen zu meinsert.
Unsicherheiten in der Gesprächsführung mit Kunden, selbstsichere, vielleicht sogar überhebliche Kollegen oder Mitarbeiter lassen Sie mit einem unangenehmen Gefühl stehen.
Um im täglichen Tun, richtig gut zu sein, sich sicher zu fühlen, bedarf es Training.
Egal ob Bewerbungs-, Kunden- oder Mitarbeitergespräche, wer trainiert erhöht die Wahrscheinlichkeit eines guten Verlaufes mit dem gewünschten Ergebnis.
Wann haben Sie das letzte mal trainiert?
Personal Coaching
Für wen ist dieses Personal Coaching ideal?
Für jeden Mitarbeiter eines Unternehmens.
Arbeiter, HR-Manager, Führungskräfte, Geschäftsführung
Wofür ist Personal Coaching dienlich?
- Überdenken und prüfen des eigenen beruflichen Werdegang.
- Unzufriedenheiten und Missverständnisse im Kollegialen Kontext.
- Persönlichkeitsentwicklung und Positionierung im Unternehmen.
- Vorbeugen von Kündigungen (Fachkräftebedarf)
- Erkennen und zielgerichtetes Fördern von Talenten
uvm...
Erfolgreiche Menschen sind erfolgreich, weil Sie das tun,
was andere Menschen nicht tun.
Henry Ford
Team Coaching
Als systemischer Coach begleite ich neu zu bildende oder bereits arbeitende Teams.
Gemeinsam mit dem Team erarbeite ich die wichtigsten Regeln für eine erfolgreiche und produktive Teamarbeit, löse Konflikte und achte darauf, dass jedes Teammitglied optimal arbeiten kann.
Wenn es gerade mal nicht rund läuft, ist das Analysieren von Konflikten, aktivieren und reaktivieren von Ressourcen des Teams und der einzelnen Teammitglieder der Schlüssel, um wieder mit Schwung zu Arbeiten.
Unsere klassischen Themen in der Teamentwicklung
Kommunikation im Team
Die Regeln der Zusammenarbeit und des Reporting werden festlegt.
Teamerweiterung
Eine neue Kollegin, ein Kollege soll in ein bestehendes Team integriert werden.
Konflikte lösen
In der Unterschiedlichkeit liegt der Erfolg eines Teams, aber auch das Konfliktpotenzial. Es geht darum, belastende Themen zu entschärfen und die Konfliktfähigkeit zu stärken.